净化项目施工采用项目经理负责制，项目经理除全面负责工程进度、施工质量和安全外，同时应负责配合甲方现场代表的工作，并协调洁净室工程的技术负责，同时配合好与其他施工单位的关系。配合各技术负责对整个甲方与设计院联系解决施工现场与设计不符的问题。
各专业技术人员具体负责本专业的施工技术、质量、安全、进度责任。 在安排好本工段的进度、劳力、成本外，还应做好政治思想工作，做好本专 业的工程量统计、考核、变更签证工作。配备的内业资料技术员除收集整理技术档案资料外，在项目经理组的指导下参加技术交底，办理工程量统计、 月报等工作，做好成本核算工作。项目组分为管理层和作业层，管理层负责对外联系协调，对内负责生产、技术管理、工程质量、施工进度、安全生产， 督促材料设备的供应、图纸会审、材料、计划、施工交底、设计变更及工程资料等。
